争分夺秒,咬住承前启后的两个月

来源:本站原创 作者:蔡庆荣  时间:2019-10-28 【字体:

时光又把AG亚游会推上了承前启后的坐标节点,距离跨入2020年仅剩下两个多月的时间。如何实现中国铁建年初确定的工作目标,交出一份亮眼的答卷?又如何在稳中求进中做好承前启后工作,为来年的发展打下坚实的基础?在不懈奋斗的新征程中,全员当增强“四个观念”。

“要争分夺秒,增强“时间观念”。水不逆流,时不倒转。两个月时间AG亚游会能成就很多的大事。火爆网络、振奋人心的《奋斗中国一分钟》视频展示:快递小哥收发7.6万件快递、“复兴号”前进5833米、475.6米农村公路旧貌换新颜、“神威·太湖之光”运算750亿亿次、生产汽车55辆、5288万元货物进出口、1件专利在江苏申请、 3家市场主体在上海诞生、福建民营经济创造增加值超410万元、中国人民创造GDP1.57亿元……一分钟,中国铁建人创造出多少财富,AG亚游会虽然没有计算过,但一定是惊人的业绩!眼前,AG亚游会已经进入“倒计时”阶段,时间容不得明日复明日,工作容不得务虚和推诿扯皮,会议容不得沉长无效讨论,把完成指标、任务分解到每一分钟的紧迫感上,让每一分钟有意义、有价值。

要锱铢必较,增强“效益观念”。效益,是中国铁建的硬指标,排名站队能不能上“龙虎榜”,是各个单位的硬形象,说一千道一万,有效益、效益好、企业发展一年上一个新台阶,就是硬道理。查看今年的“仓储”,哪个单位钵满盆满喜笑颜开,哪个单位为账面“赤字”白干一年,应该说各单位领导已经心中有“数”。尤其效益差的,工作落后的,要切忌信心下滑,切忌怨天尤人,切忌破罐破甩,把班子和员工队伍的士气鼓起来,排除冬施、收尾、质量“消缺”中的各种不利因素,奋力在完成投资规模上冲高。同时,特别对影响效益明显的清收清欠工作,还要加大力度,采取有效措施,做到让“纯真金白银”颗粒归仓。除了开源,节流也是保增效的一个重要方面。要防止年底各种名目的突击花钱,紧缩银根,坚决落实好中央的“八项规定”。

AG亚游会要有旗必夺,增强“争先观念”。各项指标完成好的单位都有一个共同点,就是保持着强烈而持续的争先意识,而各项工作排名靠后的单位,明显表现出争先意识不足。工作争先靠计划、靠管理、靠方法,但很多时候靠的是一个单位不服输的精气神。工作暂时落后并不可怕,可怕的是心中没有目标,可怕的是没有上进的内生动力。工作争先,很重要的一条,还要靠领导表率。在企业有什么样的领导作风,就有什么样的队伍。距离年底还有两个多月,目标完成虽已“大势已去”,但AG亚游会要找出短板,分析原因,压实责任,刀刃向内解决好存在问题,化解潜在风险,争取“触底反弹”的最大可能性。

要夯实基础,增强“发展观念”。企业向好发展不可逆转,“盘点”、总结经验教训,都是为了更好更快的发展。眼下,各单位关键是年底年初要切实拿出一个好的思路,从市场布局、转型升级、管理创新、素质提升上早下手、早谋划,出实招、求实效。良好的开局是成功的一半,过多的纠结过去不如满怀信心去面向未来,不如放下思想包袱去迎接挑战。

AG亚游会“中国的昨天已经写在人类的史册上,中国的今天正在亿万人民手中创造,中国的明天必将更加美好。”在今天铁建的強盛之路上,AG亚游会每一天、每一分钟都在冲刺,虽艰难险阻不少,但AG亚游会只要心中有国、胸中有企,在任何行业、任何岗位,就能把应该做的事情做好、做得出彩。继承铁道兵荣光的铁建人一定行,抗风逐雨中挺进的中国铁建也一定能。


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